Évolution professionnelle : comment faire évoluer sa carrière ?

Changer de poste, prendre davantage de responsabilités, acquérir de nouvelles compétences, faire évoluer son image professionnelle ou se reconvertir : l’évolution professionnelle peut prendre des formes très différentes.

Elle ne signifie pas nécessairement changer de métier. Parfois, quelques compétences supplémentaires permettent de faire évoluer une activité existante. Dans d’autres situations, le projet implique une véritable reconversion professionnelle et l’apprentissage d’un nouveau métier.

Dans tous les cas, une évolution de carrière gagne à être préparée. Il faut comprendre ce que l’on souhaite changer, identifier les compétences dont on dispose déjà, celles qu’il faut développer et construire progressivement son projet.

Alors, comment faire évoluer sa carrière ? Quel rôle peut jouer la formation professionnelle ? Et comment choisir les compétences réellement utiles à son projet ?

Qu’est-ce que l’évolution professionnelle ?

L’évolution professionnelle désigne les changements qui interviennent au cours d’une carrière.

Elle peut être choisie ou devenir nécessaire à la suite d’une évolution de l’entreprise, du métier, du marché du travail ou de la situation personnelle.

Contrairement à une idée fréquente, évoluer professionnellement ne signifie pas uniquement obtenir une promotion.

Une évolution de carrière peut notamment consister à :

• prendre de nouvelles responsabilités ;
• changer de poste au sein de la même entreprise ;
• développer de nouvelles compétences ;
• faire évoluer ses missions ;
• se spécialiser dans un domaine ;
• créer ou développer une activité indépendante ;
• changer de secteur d’activité ;
• se reconvertir vers un nouveau métier.

Il n’existe donc pas un modèle unique d’évolution professionnelle. Le projet dépend du parcours, des objectifs, des contraintes et des aspirations de chacun.

Pourquoi envisager une évolution professionnelle ?

Les raisons qui conduisent à vouloir faire évoluer sa carrière sont nombreuses.

Parfois, le changement répond à une envie de progression. Dans d’autres cas, il apparaît après plusieurs années dans le même poste ou lorsque le métier ne correspond plus aux attentes de la personne.

Faire évoluer son métier sans nécessairement en changer

Une évolution professionnelle peut commencer par l’acquisition de nouvelles compétences.

Un professionnel peut souhaiter élargir son champ d’intervention, proposer de nouveaux services ou gagner en aisance dans certaines situations.

Une coiffeuse peut, par exemple, enrichir son activité avec des compétences en colorimétrie ou en conseil en image. Un manager peut vouloir travailler sa communication et sa posture. Un entrepreneur peut avoir besoin de mieux maîtriser son image professionnelle.

Dans ces situations, il n’est pas question de repartir de zéro. La nouvelle compétence vient compléter l’expérience déjà acquise.

Évoluer vers davantage de responsabilités

Une promotion ou une prise de fonction peut également modifier les compétences attendues.

Être techniquement compétent dans son métier ne signifie pas automatiquement être à l’aise pour prendre la parole devant un groupe, conduire une réunion, convaincre, représenter son entreprise ou adopter une posture adaptée à de nouvelles responsabilités.

L’évolution professionnelle peut alors nécessiter de travailler des compétences comportementales et relationnelles en complément des compétences techniques.

Se reconvertir vers un nouveau métier

Dans d’autres situations, le changement souhaité est plus important.

La personne souhaite quitter son métier actuel et exercer une nouvelle activité.

Une reconversion professionnelle demande alors d’étudier le métier envisagé, ses réalités, les compétences nécessaires et les conditions dans lesquelles il pourra être exercé.

La formation devient souvent une étape importante du projet.

Comment savoir si votre carrière doit évoluer ?

Il n’existe pas de signal universel indiquant qu’il est temps de changer de poste ou de métier.

Cependant, certaines situations peuvent conduire à s’interroger :

• vous avez le sentiment de ne plus progresser dans votre activité ;
• vos missions ne correspondent plus à vos attentes ;
• vous souhaitez prendre de nouvelles responsabilités ;
• votre métier évolue et demande de nouvelles compétences ;
• vous avez identifié une activité professionnelle qui vous attire davantage ;
• vous souhaitez développer une activité indépendante ;
• vous avez besoin d’élargir votre offre de services ;
• vous manquez d’aisance dans certaines situations professionnelles ;
• votre image ou votre communication ne vous semblent plus cohérentes avec votre fonction.

Ces éléments ne signifient pas nécessairement qu’une reconversion s’impose.

Ils peuvent simplement indiquer qu’il est temps de réfléchir à la prochaine étape de votre parcours.

Comment construire son projet d’évolution professionnelle ?

Une envie de changement constitue un point de départ. Elle ne suffit cependant pas à construire un projet.

Plusieurs étapes permettent de passer progressivement de l’idée à une évolution professionnelle concrète.

Faire le point sur son parcours

Commencez par regarder ce que vous avez déjà construit.

Votre expérience professionnelle ne se résume pas à l’intitulé des postes occupés.

Interrogez-vous sur les missions réalisées, les responsabilités exercées, les environnements dans lesquels vous avez travaillé et les compétences que vous utilisez réellement.

Cette analyse permet notamment d’éviter de considérer une reconversion comme un retour à zéro.

Identifier ses compétences transférables

De nombreuses compétences peuvent être mobilisées dans plusieurs métiers.

Relation client, vente, organisation, management, pédagogie, communication, capacité d’analyse ou gestion de projet peuvent, par exemple, être transférées dans un nouvel environnement professionnel.

Identifier ces compétences permet de mesurer plus précisément ce que vous maîtrisez déjà et ce qu’il reste à apprendre.

Explorer le métier ou la fonction envisagée

Avant de vous former, renseignez-vous sur la réalité de l’activité.

Quelles sont les missions quotidiennes ? Quelles compétences sont réellement demandées ? Quel est le statut le plus fréquent ? Existe-t-il des contraintes particulières ? Quelle place occupent la relation client, le commercial ou la gestion ?

Cette étape est particulièrement importante lorsqu’un projet implique la création d’une activité indépendante.

Identifier les compétences à acquérir

Une fois le projet clarifié, il devient plus facile d’identifier les compétences manquantes.

Certaines peuvent être techniques. D’autres concernent davantage la communication, la posture ou les soft skills.

C’est à ce stade que la formation professionnelle prend tout son sens : elle doit répondre à un besoin identifié et servir un projet précis.

Confronter son projet à la réalité

Échanger avec des professionnels, observer les pratiques du secteur et rechercher des informations concrètes permet de vérifier l’écart entre la représentation d’un métier et sa réalité.

Pour une reconversion, cette étape est particulièrement utile avant d’engager du temps et un budget dans une formation.

La formation comme levier d’évolution professionnelle

La formation professionnelle peut intervenir à différentes étapes d’une carrière.

Elle ne sert pas uniquement à apprendre un nouveau métier.

Elle peut permettre de développer une expertise complémentaire, d’acquérir de nouvelles méthodes de travail, de préparer une prise de fonction ou encore de développer des compétences comportementales.

Le choix de la formation doit donc dépendre de la nature de l’évolution envisagée.

Se former pour acquérir un nouveau métier ou une nouvelle expertise

Lorsqu’une évolution professionnelle implique un changement important d’activité, la formation permet d’acquérir les fondamentaux du nouveau métier.

Le programme doit alors être étudié attentivement.

Il ne suffit pas qu’une formation porte le nom du métier envisagé. Il faut vérifier les compétences travaillées, la place accordée à la pratique, les modalités d’accompagnement et, lorsqu’elle existe, la certification préparée.

L’exemple du conseil en image

Le conseil en image illustre bien cette logique.

Certaines personnes choisissent d’en faire leur nouvelle activité. D’autres viennent de la coiffure, de l’esthétique, de la mode, du bien-être ou de l’accompagnement et souhaitent ajouter ces compétences à leur métier.

Une formation complète doit permettre d’apprendre notamment le bilan d’image, la colorimétrie, le style personnel, la morphologie du visage et de la silhouette, le tri de dressing, l’accompagnement shopping et l’image professionnelle.

Mais elle doit également permettre de pratiquer et de développer la posture nécessaire pour conduire une prestation et formuler des recommandations personnalisées.

IMAGE IN COM propose une formation Conseil en image à distance, ainsi qu’une formation Conseil en image en présentiel à Draguignan et un format mixte.

Développer sa posture et sa communication professionnelles

Une évolution de carrière ne demande pas toujours d’acquérir une nouvelle compétence technique.

Lorsque les responsabilités évoluent, la manière de communiquer devient souvent plus importante.

Il peut être nécessaire de présenter une idée, convaincre un interlocuteur, conduire une réunion, prendre la parole devant plusieurs personnes ou encore adapter sa posture à une fonction de management.

Dans ces situations, travailler sa posture professionnelle ne consiste pas à jouer un rôle. Il s’agit de comprendre la manière dont la communication verbale et non verbale participe au message transmis.

Posture, communication et capacité à convaincre

La posture, le regard, la gestuelle, la voix, l’écoute et la manière d’occuper l’espace participent à une interaction professionnelle.

Ces éléments peuvent se travailler.

IMAGE IN COM propose la formation Maîtriser sa posture et sa communication pour convaincre, destinée à développer une communication plus consciente et adaptée aux situations professionnelles.

Pour approfondir ce sujet, vous pouvez également consulter notre article sur les clés d’une communication non verbale efficace en milieu professionnel.

Faire évoluer son image professionnelle

Une prise de poste, une évolution de fonction, une activité entrepreneuriale ou un changement d’environnement peuvent également amener à s’interroger sur son image professionnelle.

Il ne s’agit pas de correspondre à un modèle unique ni d’adopter systématiquement une tenue plus formelle.

L’enjeu consiste plutôt à comprendre les codes de son environnement et à construire une image cohérente avec sa personnalité, son activité et les situations professionnelles rencontrées.

L’image professionnelle fait partie de la communication

Avant même de parler, nous transmettons déjà certaines informations par notre apparence, notre posture et notre comportement.

Pour autant, une image professionnelle ne remplace jamais les compétences.

Elle constitue une dimension supplémentaire de la communication.

La formation Développer une image professionnelle impactante permet de travailler cette cohérence et d’adapter son image aux objectifs et situations rencontrés dans son activité.

Comment financer une formation dans le cadre d’une évolution professionnelle ?

Selon votre statut, la formation professionnelle peut faire l’objet de différents dispositifs de financement.

Les possibilités varient notamment selon que vous êtes salarié, demandeur d’emploi, indépendant ou dirigeant.

Selon la formation choisie et votre situation, il peut notamment être possible de mobiliser :

• le Compte Personnel de Formation (CPF) lorsque la formation et la certification associée répondent aux conditions d’éligibilité en vigueur ;
• un financement par votre employeur dans le cadre du développement des compétences ;
• une prise en charge par un OPCO ou un fonds de formation selon votre statut ;
• une aide de France Travail, sous réserve de votre situation et de l’acceptation du financement ;
• un financement personnel.

Les règles de prise en charge évoluent régulièrement. Il est donc important de vérifier les conditions applicables à votre situation et à la formation envisagée avant d’engager votre inscription.

Vous pouvez consulter notre page consacrée au financement des formations pour connaître les principales possibilités.

Évolution professionnelle ou reconversion : quelle différence ?

Les deux notions sont liées, mais elles ne désignent pas exactement la même chose.

L’évolution professionnelle est une notion large. Elle peut correspondre à une progression dans son métier, à un changement de poste, à une spécialisation, à l’acquisition de nouvelles compétences ou à une reconversion.

La reconversion professionnelle implique généralement un changement plus important : nouveau métier, nouveau secteur ou nouvelle activité.

Une reconversion constitue donc une forme d’évolution professionnelle, mais toute évolution professionnelle n’est pas une reconversion.

Faut-il forcément repartir de zéro lors d’une reconversion ?

Non.

L’expérience acquise auparavant ne disparaît pas lorsque l’on change de métier.

Une personne issue du commerce peut conserver ses compétences en relation client et en vente. Une professionnelle de la coiffure possède déjà une connaissance du visage, de la clientèle et de l’univers de la beauté. Un manager peut réutiliser ses compétences d’organisation, de communication ou d’accompagnement.

La question consiste donc à identifier ce qui est transférable et ce qui doit réellement être appris.

Se reconvertir dans le conseil en image

Parmi les projets de reconversion, certaines personnes choisissent de devenir conseiller en image.

Ce métier attire notamment des professionnels de la coiffure, de l’esthétique, de la mode, du bien-être, de l’accompagnement ou de l’insertion, mais également des personnes venant de secteurs très différents.

Il faut cependant éviter de réduire ce projet à un intérêt pour la mode ou les vêtements.

Le conseil en image est un métier d’accompagnement qui nécessite des compétences techniques, de l’écoute, de l’observation et la capacité à construire des recommandations en fonction d’une personne plutôt que de ses propres préférences.

Il faut également prendre en compte les réalités liées au statut choisi. Une personne qui crée son activité indépendante devra développer sa clientèle, construire ses offres, travailler sa visibilité et gérer son entreprise.

Nous avons consacré un article complet à cette question : Se reconvertir dans le conseil en image : bonne ou mauvaise idée ?.

Construire une évolution professionnelle qui vous correspond

Faire évoluer sa carrière ne consiste pas nécessairement à tout remettre en question.

Le point de départ est de déterminer ce que vous souhaitez réellement faire évoluer.

Votre métier ? Votre niveau de responsabilité ? Vos compétences ? Votre manière de communiquer ? Votre positionnement professionnel ? Votre environnement de travail ?

La réponse permet ensuite de choisir les actions pertinentes.

Dans certains cas, une formation courte et ciblée suffira. Dans d’autres, un parcours plus complet sera nécessaire pour acquérir un nouveau métier.

Il est donc préférable de partir du projet pour choisir la formation, et non de choisir une formation en espérant ensuite lui trouver une place dans son parcours.

FAQ : évolution professionnelle et formation